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【独家】白衣骑士孙宏斌离中国房地产第一还有多远

来源:齐鲁金融网     作者:     时间:2017-07-12 15:19:50
 

这两天最热门的事情,莫过于万达与融创之间这笔631.7亿的交易。这次交易于万达于融创的意义及利弊相信老王跟老孙都是算过这笔账的。入股乐视令人惊愕,现在孙宏斌又大手笔创下了地产交易资金额新记录,比白衣骑士更霸气的相信没有几个。距此,孙宏斌离中国房地产第一的位置又近了一步。一个人的性格一旦锻就,就很少有事情能扭转,即使牢狱之灾也不能,对孙宏斌而言,不甘人后、冒险、快意人生都是写在基因里的。

1994年,孙宏斌创办天津顺驰,进军房地产中介业务。但孙宏斌并未满足于一买一卖的二手中介,而是很快杀入一级市场。从2003年开始,顺驰在全国疯狂拿地。两年时间,土地储备就已超过700万平米。但由于拿地过猛导致资金链断裂再加上2006年房地产宏观调控政策收紧的影响,彼时年纪尚轻争强好胜的孙宏斌不得不把顺驰以12.8亿元的白菜价,卖给路劲基建。

即使曾经从云端跌落,孙宏斌也毫不掩饰其对土地的强烈欲望。修炼归来,继续前行。

现在,融创与万达,孙宏斌与王健林之间的你来我往短时间内仍难有定论,但老孙与绿城、佳兆业、金科股份及乐视之间的并购往事,或许可以提供一些“战斗”注脚。

2014年,因为高价拿地,高价造豪宅,产品类型相对单一,受到调控影响较大,处于资金链断裂边缘的绿城,被宋卫平“托孤”给了孙宏斌。最终,融绿的“联姻”以融创退出、中交入主而落幕。

而后来孙宏斌与另一个合作对象佳兆业之间的并购故事,同样纷纷扰扰,声势浩大。2015130日,融创发布公告正式宣布收购佳兆业49.25%股份。但期间,并购团队强势提出的债务重组条约,引发了与佳兆业境外债权人的对立,而融创入主后佳兆业内部实施的裁员及人事变动等问题也引起管理层不满,最后郭英成回归佳兆业重任董事会主席,融创及孙宏斌的并购再次遭遇变故。

虽然两次并购都无疾而终,但足以说明白衣骑士对土地的野心。绿城与佳兆业的并购失败从未使融创停下拿地的脚步。从2016年至今,融创共参与21起并购,涉及金融在1355亿元左右。

其中,几大轰动地产圈的并购包括:去年以138亿元收购联想控股旗下地产公司获得的42个物业项目;斥资超60亿元争夺金科股份控股权;耗资26亿元入股链家地产。此外,今年1月,融创中国拿出150亿元入股“乐视系”公司。今年512日,融创中国再以102.54亿元,收购天津星耀80%股权及债权。531日,融创中国附属公司21亿元收购华城富丽60%股权及相关债权。

在整个房地产格局下,孙宏斌想成为中国房地产第一,势必要通过特殊手段进行一次性大规模并购。与此同时,此轮房地产周期正在延长,有助于大型房企积累资源优势,并扩大规模。从这一点上看,孙宏斌正加速前进,试图打造一个地产帝国,成为中国房地产第一。

此前,李嘉诚、潘石屹等房地产大亨,先后收缩自己在国内房地产市场上的杠杆,到这次万达在地产市场压低杠杆,恐怕不难看出,大佬、富人正在有步骤地退出国内房地产市场。刚刚过去的这起房地产的收购,虽然带有盛夏火热的意味,但是否也意味着房地产市场的这轮财富乾坤大挪移的终结阶段已经来临?或许,此次融创“接盘”也有牺牲部分利益,扩大规模,做到“大而不倒”的考虑吧。

孙宏斌的自信,激进及对土地的热衷,估计超过大多数人的想象,这几年,哪里有危险,哪里就有他的身影,他已数次扮演白衣骑士的角色。

看到机会便疯狂进击,快准狠正是投资家的王牌,如此看来,火中取栗,未尝不可。

编辑:阿朱        
标签:孙宏斌 王健林 融创 万达        
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